这个五一假期，这厢上海人民都在忙活着“五五购物节”的狂欢；而那厢，部分作者们在社交网络上发起了一场“55断更节”，风波之中的阅文集团，“历劫”中……

　　不过对于作者们的“55断更节”，以及这几日一连串的合同风波等传言，阅文集团5月5日进行了官方回应：

　　没有侵吞作家的着作权，“着作权分为着作权人身权和着作权财产权。着作权人身权是不可分割的人身权利，着作权财产权在经双方协商后，在自愿的情况下授予。”

　　值得关注的是，5月6日，阅文集团举行恳谈会，新上任的阅文集团CEO程武、总裁侯晓楠、总编辑杨晨等集体亮相，与会的还将有作家伙伴们。

　　这个恳谈会，会以怎样的方式收场不得而知。至少，阅文的新管理团队开了这样一个口子，让作者与管理层多了一条沟通，甚至是发泄吐槽的渠道。

　　过去几天，阅文的合同风波不断发酵。从网络上能搜到的声音来看，不管是微博，还是知乎…… 基本听到的都是一边倒的声音，吐槽阅文的“资本主义压榨”。

　　网络作家姬叉下场发声，谈了谈 “ 这次阅文新合同风雨 ” ，关于版权、关于免费、关于订阅与版权收入，以及去留等问题，都做了表态。

　　当年起点改全版权霸王合同的时候，很多人以为跑其他站就好了，事实证明，其他站并没有趁着这种时机收拢人心，他们做了的操作是学习起点，把自己网站的合同也改了。

　　……哦对了，新合同其实是在新团队接手阅文之前就出现了的，不是新团队来之后的结果，所以很多作者认为闹腾一下说不定有用。

　　还有一个名为“半盏清茶煮春秋”的网友在知乎上说：由谁接管阅文，从来不是重点。这件事本质上有很大一部分属于“历史遗留问题”，是对这些年来网文作者遭遇的种种不公平待遇的“清算”。

　　实际上，阅文打造 “ 中国漫威 ” 的梦想，一直没有变，不管是原来的吴文辉团队，还是阅文的新团队。

　　2 019 年 3 月，在 UP2019 腾讯新文创生态大会上，时任阅文集团联席 CEO 吴文辉就进行了一场名为 “ 打造无界的内容 ” 的分享，要继续推进优质内容的培育，以及版权开发行业上下游的流动，打造跨越不同业态边界、地域文化边界的全新文创生态。

　　这跟程武那封《致网络文学作家》的公开信并无二致，就像 12 年前他花了四五个月的时间看完近 400 万字的《庆余年》， 12 年后他参与将这部文学作品改编成影视剧《庆余年》。

　　正所谓程武在信中所说的： 作家是阅文最宝贵的财富，这点永远不会变。 作家的支持，是阅文新跨越的基础。

　　只是，吴文辉等团队的突然离职，在腾讯高管团队宣布“掌舵”之后，这中间出现了断层，没有任何过度，也由此产生了太多让外界遐想甚至是瞎想的空间。

　　这个信任危机的 “ 结 ” ，需要程武等新管理团队亲自解开。 而且，整个过程，一定是需要反复沟通、时间治愈，还要看执行和行动的效果。

　　就像 9 年前淘宝 “ 十月围城 ” ，然后出现了天猫一样。 阅文的这次合同风波，想必对整个组织产生影响，最后会不会直接或间接催生 “ 新物种 ” ，值得关注。

　　4 月 27 日创始团队 “ 荣退 ” 、腾讯高管团队接手后，阅文股价一度连续 2 天上涨 20% 左右。 这两天合同风波出来之后，阅文股价出现大幅波动，连续下跌两天， 5 月 5 日又上涨 3.44% 。

　　黑石的创始人苏世民在他的新书中《我的经验和教训》中说，华尔街的人最喜欢幸灾乐祸，他们最大的爱好是观赏他人的失败。

　　在网文市场，阅文在经历过去 18 年的发展，当下正面临新玩家的加入，就像电商市场出现了拼多多一样。 不管是连尚读书、趣头条的米读，还是百度七猫、今日头条的番茄等，纷纷冒出来，搅动整个市场。

　　行业的竞争，是很残酷的，用金融界的一句话说：这个行业的人对瓜分蛋糕、给每人都分一点儿不感兴趣，他们想要的是整个蛋糕。

　　阅文有先发优势，截至 2019 年 12 月 31 日，平台上有810万位作家，作品总数达到 1220 万部。

　　但竞争的护城河正在被考验，公司的财务数据也显示，付费用户的增长出现瓶颈，阅文集团自有平台产品及自营渠道的平均月付费用户2019年是980万人，较2018年的1080万人减少了9.3%。

　　腾讯因为投资阅文，通过跟优秀内容制作公司合作， “ 腾讯视频从行业老八去年终于成为了行业领先者 ” 。 腾讯公司总裁刘炽平在 2019 年的腾讯投资年会暨 IF 大会上这样说。

　　像《庆余年》和《诛仙》等典型的案例也说明，优质的 IP 历经多年仍能焕发活力。 网文的产业链越长，下游的延展性越强，整个行业的蛋糕才能越做越大。

　　而且，下游版权运营收入的提升，对优质网文作者会形成正向激励，促进网文行业向专业化和精品化方向发展。

　　历劫完，就是飞天。整个过程，一定需要适应，甚至是痛苦的，不过坚持就能获得，因为“仅仅凭借契而不舍的意志力，你就可以让世界筋疲力尽”。