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《毛选》感悟:先知者制人后知者制于人

时间:2025-04-19 来源:原创/投稿/转载作者:管理员点击:

  在当今这个快节奏的时代,社会竞争愈发激烈,从职场上的职位角逐,到商业领域的市场份额争夺,再到个人成长道路上的机会获取,人们无时无刻不面临着挑战。与此同时,决策的难度也在不断增加,无论是选择职业方向、规划学业路径,还是进行投资理财,每一个决策都可能对我们的人生产生重大影响 。

  当我们在这些复杂的情境中徘徊、迷茫时,不妨将目光投向《毛泽东选集》。《毛选》中蕴含着丰富的智慧,其中 “先知者制人,后知者制于人的” 观点,犹如一盏明灯,穿越时空,为我们在当代的竞争与决策困境中指明方向。它不仅仅是革命年代的战略指南,更是在当下社会中,帮助我们把握先机、赢得主动、实现人生目标的有力思想武器,具有不可忽视的重要指导意义。

  “先知者制人,后知者制于人的”,这句话言简意赅,却蕴含着深刻的哲理。所谓 “先知者”,就是那些能够提前洞察事物发展趋势、掌握关键信息的人 。他们凭借敏锐的洞察力和深入的思考,在其他人还未察觉之时,就已经捕捉到了机会的曙光或者危机的前兆。而 “制人”,则意味着掌握主动权,能够按照自己的意愿和节奏去行动,从而主导局势的发展,让事情朝着对自己有利的方向前进。

  与之相对的 “后知者”,是在事情已经发生变化或者机会已经流逝之后,才恍然大悟的人。由于他们对信息的接收和理解滞后,往往只能被动地应对局面,被他人的行动所牵制,陷入处处受限的困境,也就是 “制于人的”。

  在《毛选》中,这一观点与毛泽东同志对战争局势的分析和战略决策紧密相关。以土地革命战争时期为例,当时革命力量相对弱小,面对强大的敌人,如何在敌强我弱的形势下生存并发展壮大,是摆在共产党人面前的严峻课题。毛泽东同志通过对中国国情的深刻洞察,以及对阶级矛盾、社会结构等多方面因素的综合分析,率先提出了 “农村包围城市、武装夺取政权” 的战略思想。这一思想的提出,正是 “先知者制人” 的典型体现。他提前认识到中国广大农村地区存在着深厚的革命土壤,农民阶级有着强烈的革命诉求,通过在农村建立革命根据地,发动农民群众,积蓄革命力量,最终能够实现对城市的包围和夺取政权的目标。这一战略决策让中国共产党在革命战争中掌握了主动权,成功开辟了一条独特的革命道路,为中国革命的胜利奠定了坚实基础。 而那些对中国国情认识不足,盲目照搬国外革命经验,主张在城市发动大规模武装起义的人,由于未能提前洞察中国革命的特殊规律,陷入了 “后知者制于人的” 被动局面,导致革命力量遭受了严重损失。

  四渡赤水战役堪称军事史上的经典之作,淋漓尽致地展现了 “先知者制人” 的军事智慧 。1935 年 1 月,遵义会议后,中央红军面临着极为严峻的形势。蒋介石调集了中央军及川、黔等军阀共 150 多团,近 40 万兵力 ,企图将仅有 3 万余人的中央红军围歼于川黔滇边。在这敌众我寡的绝境中,毛泽东同志展现出了卓越的军事洞察力和高超的指挥艺术。

  面对国民党军队的重重包围,毛泽东提前洞悉了敌军的战略部署和行动意图。他深知,红军若按常规路线行动,必将陷入敌人的重重包围,只有出其不意、灵活多变,才能打破僵局。于是,他果断决策,指挥中央红军在川黔滇边的赤水河流域展开了一场高度灵活机动的运动战。

  1 月 19 日,中央红军分三路向黔北土城方向前进,28 日在土城附近的青杠坡与川军郭勋祺旅等 6 个团激战竟日,形成对峙。29 日,红军果断撤出战斗,在土城附近西渡(一渡)赤水河 。这一渡,看似是无奈之举,实则是毛泽东的巧妙布局。他通过这一行动,成功地迷惑了敌人,让国民党军队误以为红军要北渡长江,从而将重兵布防于叙永等地。然而,毛泽东早已看穿了敌人的意图,当川军重兵集结,北渡长江的计划受阻后,他迅速调整战略,于 2 月 7 日果断决定暂缓执行北渡长江的战略计划,改为在川黔滇三省边界地区转战,创建临时根据地。

  随后,趁国民党军以重兵逼近扎西地区时,中央红军快速东进黔北,控制太平渡、二郎滩渡口,于 2 月 18 日 - 20 日东渡(二渡)赤水河 。红军二渡赤水,杀了个回马枪,这一行动完全出乎敌人的意料。红军相继攻占桐梓、娄山关和遵义城,并在遵义附近伏击了增援的国民党中央军 59、93 师等部,取得了遵义大捷,击溃与歼灭国民党军队两个师又 8 个团,毙伤敌 2400 余人,俘敌 3000 余人 。这一胜利极大地鼓舞了红军的士气,也让国民党军队陷入了混乱。

  3 月 2 日,蒋介石调整战略,以重兵进逼桐梓、遵义等地。面对敌人的再次围剿,毛泽东再次展现出了他的智慧和果敢。3 月 15 日,中央红军在鲁班场与国民党军队激战未果后,趁国民党军队集结于黔西北,于 16 日 - 17 日西渡(三渡)赤水河,转入川南。随后,中央红军隐藏主力,以疑兵活动于镇龙山一带,作出北渡长江姿态 。国民党军队果然再次上当,急忙加强长江和横江防线的防御。然而,他们万万没有想到,中央红军于 21 日 - 22 日再渡(四渡)赤水河,返回黔北。

  四渡赤水后,中央红军继续以疑兵活跃于长干山、枫香坝等地,而红军主力则于 30 日 - 31 日南渡乌江,随后佯攻贵阳以逼迫蒋介石调集云南的兵力,待云南兵力空虚后于 4 月 9 日转进云南 。在云南,中央红军多部伪装成国民党军队,轻取禄劝、武定、元谋等县,抵达金沙河畔。至 5 月 9 日,中央红军已全部渡过金沙江,自此摆脱了几十万敌军围追堵截的包围圈,粉碎了国民党军队围歼红军于川黔滇地区的计划 。

  在整个四渡赤水战役中,毛泽东始终提前洞察敌人的战略意图,主动出击,灵活变换作战方向,巧妙地穿插于敌人重兵集团之间,调动和迷惑敌人。当发现敌人的弱点时,立即抓住有利战机,集中兵力,歼敌一部,牢牢地掌握了战场的主动权,使红军在极端不利的情况下转危为安,取得了战略转移中具有决定意义的胜利,成为战争史上以少胜多、变被动为主动的光辉范例 。

  遵义会议的召开,是中国共产党历史上一个生死攸关的转折点,充分体现了 “先知者制人” 在政治决策中的关键作用。20 世纪 30 年代,国民党政府多次发动大规模军事 “围剿”,对共产党革命根据地进行打击 。1933 年 9 月,国民党政府发动第五次军事 “围剿”,此时,共产国际派遣的军事顾问李德推行不切实际的 “短促突击” 等军事路线,导致反围剿失败,红军被迫开始长征。

  长征初期,博古和李德又犯了逃跑主义的错误,导致湘江战役中红军损失惨重,从长征出发时的 8 万多人锐减至 3 万余人 。在这危急关头,毛泽东等领导人提前察觉了 “左” 倾错误的严重危害。毛泽东深知,若不及时纠正 “左” 倾错误,党和红军将面临灭顶之灾。于是,他积极争取王稼祥、张闻天等同志的支持,为召开遵义会议做了充分的准备。

  1935 年 1 月 15 日至 17 日,中共中央在红军长征途中占领的贵州省遵义市召开了中共中央政治局扩大会议,即遵义会议 。会议上,博古作了第五次反 “围剿” 的总结报告,将红军的失利归结为敌强我弱等客观原因,拒不承认是自己军事指挥上存在错误。周恩来主动承担责任并就军事问题作了 “副报告”,指出第五次反 “围剿” 失败的原因是军事策略上的错误。随后,张闻天和毛泽东紧随其后,尖锐地批判了博古和李德在军事指挥上的错误 。毛泽东深入分析了中国革命的战争和战略问题,指出了过去红军战斗中存在的军事指挥错误,以及红军今后军事的策略与方向,提出了一系列正确的军事方针和战略战术。

  经过三天的激烈讨论,会议最终改组了中央领导机构,增选毛泽东为中央政治局常委,取消了长征之前的军事三人团,事实上确立了毛泽东在党中央和红军的领导地位 。遵义会议结束了 “左” 倾教条主义在中央的统治,解决了党和红军最迫切的组织和军事问题,在关键时刻挽救了党、挽救了红军、挽救了中国革命 。

  这次会议的成功召开,得益于毛泽东等领导人提前洞察了 “左” 倾错误的危害,果断决策,主动采取行动。他们没有被当时的困难和压力所吓倒,而是积极寻求解决问题的方法,通过召开会议,统一思想,纠正错误,重新确立了正确的领导和战略方针,使党和红军重新走上了正确的道路,为中国革命的胜利奠定了坚实的基础 。

  在当今竞争激烈的职场环境中,“先知者制人,后知者制于人的” 这一智慧同样具有重要的指导意义。拥有先见之明的人,往往能够在职场中抢占先机,获得更多的发展机会。

  以互联网行业为例,近年来,随着人工智能技术的飞速发展,许多先知先觉的职场人敏锐地察觉到了这一趋势,提前学习相关知识和技能,为自己的职业发展做好了准备。他们积极参加各类人工智能培训课程,深入研究相关算法和模型,不断提升自己在这一领域的专业能力。当公司开始涉足人工智能项目时,他们凭借着提前积累的知识和技能,顺利地参与到项目中,成为了项目的核心成员,不仅在工作中获得了更多的成就感和满足感,还为自己的晋升和职业发展打下了坚实的基础 。

  相反,那些后知后觉的人,由于没有及时关注到行业的发展趋势,没有提前学习和提升自己,在面对公司的业务调整和项目需求时,往往感到力不从心,无法胜任相关工作,甚至可能面临被淘汰的风险。比如,在一些传统媒体行业,随着新媒体的兴起,短视频、直播等新兴传播形式逐渐占据了市场主导地位 。那些能够提前洞察到这一趋势的媒体人,主动学习新媒体运营技巧,积极转型,通过制作优质的短视频内容、开展直播带货等方式,成功地在新媒体领域站稳了脚跟,实现了个人职业的突破和发展。而那些对新媒体趋势视而不见,仍然坚守传统媒体工作模式的人,却逐渐被市场所淘汰,面临着失业的困境 。

  在求职过程中,先见之明也能帮助求职者获得更多的机会。一些求职者在找工作之前,会对目标行业和企业进行深入的研究和分析,了解行业的发展趋势、企业的业务方向和人才需求,然后有针对性地提升自己的能力和技能,制作符合企业需求的简历和求职作品 。这样的求职者在面试中往往能够表现出色,更容易获得企业的青睐和录用。而那些没有提前做好准备,盲目投递简历的求职者,由于缺乏对行业和企业的了解,很难在众多求职者中脱颖而出,获得心仪的工作机会 。

  在个人成长的道路上,提前规划、准备同样至关重要。以学习为例,在学生时代,那些能够提前规划学习计划、合理安排学习时间的学生,往往能够取得更好的学习成绩 。他们会在每学期开始前,制定详细的学习目标和计划,明确自己在各个学科上需要达到的成绩和掌握的知识技能。然后,根据学习计划,合理分配每天的学习时间,有条不紊地完成学习任务。在学习过程中,他们还会根据实际情况及时调整学习计划,确保学习进度和效果 。而那些没有提前规划学习的学生,往往缺乏学习的主动性和计划性,容易陷入盲目学习的状态,学习效率低下,成绩也不尽如人意 。

  在技能提升方面,提前规划和准备也能让个人在竞争中占据主动。比如,想要进入金融行业的人,如果能够提前了解金融行业的职业要求和发展趋势,就会知道需要具备哪些专业知识和技能,如金融分析、风险管理、投资策略等 。然后,他们可以有针对性地学习相关知识,考取相关证书,如注册金融分析师(CFA)、特许公认会计师(ACCA)等,提升自己在金融领域的竞争力。通过提前规划和准备,这些人在求职时就能更加自信和从容,更容易获得金融行业的工作机会 。

  在人生的重大选择上,如选择大学专业、职业方向等,提前规划和思考的人往往能够做出更明智的决策 。以选择大学专业为例,有些学生在高中阶段就开始思考自己的兴趣爱好和未来的职业方向,通过参加各种社会实践活动、职业体验活动等,了解不同专业的就业前景和发展趋势 。在填报高考志愿时,他们能够根据自己的兴趣和职业规划,选择适合自己的专业,为未来的职业发展打下良好的基础 。而有些学生在填报志愿时,没有提前做好规划和思考,只是盲目跟风选择热门专业,或者听从家长、老师的建议,没有考虑自己的兴趣和职业发展需求 。这样的学生在进入大学后,可能会发现自己对所学专业不感兴趣,学习积极性不高,甚至在毕业后面临就业困难的问题 。

  知识是培养先知能力的基石,广泛而深入的学习积累能够为我们提供敏锐洞察的依据。通过阅读各类书籍,我们可以汲取前人的智慧和经验,拓宽自己的视野,了解不同领域的知识和思维方式 。例如,阅读历史书籍能让我们从过去的事件中总结规律,明白事物发展的周期性和相似性,从而在面对现实问题时,能够借鉴历史经验,做出更准确的判断。阅读哲学书籍则可以培养我们的批判性思维和深度思考能力,让我们学会从不同的角度去分析问题,挖掘事物的本质 。

  关注时事新闻也是获取知识的重要途径。时事新闻能够让我们及时了解社会的动态和变化,掌握国内外政治、经济、文化等方面的最新信息 。这些信息是我们洞察未来趋势的重要依据,通过对时事新闻的分析和研究,我们可以发现社会发展的新趋势、新需求,从而提前做好准备,抓住机遇 。比如,关注科技领域的时事新闻,我们可以了解到人工智能、大数据、区块链等新兴技术的发展动态,提前学习相关知识,为未来的职业发展做好规划 。

  学习历史知识更是能够让我们以史为鉴,知兴替、明得失。历史是一面镜子,它记录了人类社会的发展历程和经验教训 。通过学习历史,我们可以了解到不同国家、不同民族在不同时期的发展轨迹,分析他们成功的原因和失败的教训,从而为我们的决策提供参考 。例如,从古代王朝的兴衰更替中,我们可以明白政治稳定、经济发展、民生改善对于国家长治久安的重要性;从工业革命的历史中,我们可以看到科技创新对于推动社会进步的巨大作用 。

  深度思考是培养先知能力的关键,它能够帮助我们透过现象看本质,提前洞察事物的发展趋势。在面对问题时,我们不能仅仅停留在表面的观察和分析,而要深入挖掘问题的根源,找出问题背后的本质原因 。例如,当我们看到一家企业的业绩下滑时,不能仅仅认为是市场竞争激烈或者产品质量问题,而要深入分析企业的战略规划、管理模式、市场营销策略等方面是否存在问题,找出导致业绩下滑的根本原因 。

  多角度思考也是深度思考的重要方法。我们要学会从不同的角度去看待问题,避免片面性和局限性 。比如,在分析一个商业案例时,我们可以从消费者、企业、竞争对手、行业监管等多个角度去思考,综合各方因素,做出更全面、更准确的判断 。同时,我们还可以借鉴他人的观点和经验,拓宽自己的思维视野,从不同的思维方式中获取灵感 。

  复盘总结也是提升深度思考能力的有效途径。通过对过去的经历和事件进行复盘,我们可以总结成功的经验和失败的教训,发现自己思维方式和行为模式中的不足之处,从而不断改进和完善自己 。在复盘过程中,我们要对事件的全过程进行详细的回顾和分析,找出问题的关键节点和影响因素,思考如何在未来的类似情况下做出更好的决策 。例如,在完成一个项目后,我们可以组织团队成员进行复盘,讨论项目过程中遇到的问题和解决方法,总结经验教训,为今后的项目提供参考 。

  《毛选》中 “先知者制人,后知者制于人的” 智慧,是对事物发展规律的深刻洞察,是在复杂局势中把握主动权的关键所在。从革命战争时期的战略决策,到现代职场竞争和个人成长,这一智慧都展现出了强大的生命力和指导意义 。

  在当代社会,掌握这一智慧显得尤为重要。随着科技的飞速发展和社会的快速变革,机遇与挑战如影随形 。只有那些具备先知能力的人,才能在瞬息万变的时代中敏锐地捕捉到机遇,提前做好准备,从而在竞争中脱颖而出。而那些后知后觉或者不知不觉的人,往往会错失良机,陷入被动的局面 。

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