新能源的出海战事:比亚迪一马当先新势力集体掉队
时间:2024-01-29  浏览次数:663

  除此之外,对社交媒体的应用、和KOL的合作,以及创意活动方面,小鹏也比传统车企更有心得。比如去年6月挪威乘联会举行的夏季测试中,小鹏G9欧版充电峰值功率达到319kw突破历史纪录,就在媒体的广泛传播下为G9擦亮了招牌。

  在营销这个环节,造车新势力充分发挥自己的长处,可以说是扳回一城。但营销也好,经销体系也好,都不是出海最关键的胜负手——供应链出海,才是造车新势力、传统车企最大的考验。

  回顾新能源车企在国内的崛起历程,基本上遵循相似的步骤:研发是第一步,产能定生死,技术拉高上限,供应链加固竞争壁垒。将目光从国内转移到海外市场,这条路径并没有太大差异。在解决了销售体系这个关卡之后,供应链是出海新能源车企必须攻克的另一个难关。

  如果要说区别的话,那就是考虑到生产、物流成本,本土化供应链对海外市场的重要性比国内有增无减。在海外大获成功的比亚迪、吉利、上汽等传统车企,无一例外都在供应链上大做文章。

  吉利的策略,围绕本土化这个关键词展开。吉利在去年进入了全链出海的阶段,计划打造端到端的海外本土化供应链,实现研发、生产、营销的全面本土化。融入当地产业,是吉利这些年在海外市场取得成功的重要秘诀。

  上汽集团的路线和吉利有一些出入,更注重国内-海外互补,意欲打造全球一体化供应链,而非死磕本土化。赵爱民曾解释过,赴海外建厂需要有足够的销量、市场份额作为支撑,所以上汽这这方面一直保持谨慎。但在供应链安全方面,上汽一直不吝投资,尤其是自主搭建物流体系。

  今年1月,上汽集团的首艘远洋汽车运输船上汽安吉申诚号正式下水启航。据悉,该船是全球现役装载量最高的清洁能源滚装船,首批运往欧洲的车辆超过5000辆。上汽还表示,之后三年将追加百亿投资,继续加固远洋供应链。

  比亚迪则发力生产端,过去一年在海外加速投资建厂。去年7月,比亚迪宣布首个海外乘用车生产基地落户泰国,规划年产能为15万辆,主要供应东盟地区。除此之外,比亚迪首个海外合资工厂也已在去年10月确定落户乌兹别克斯坦,并正探索在法国、西班牙、德国等国家合资建厂的可能性。

  王传福在去年年初提到中国车企三大发展机会中,出口是其中之一,可见比亚迪对海外市场的重视程度。赴海外建厂一事,王传福更是亲力亲为。上汽、吉利、长城、长安等车企的高层,也都在各种公开场合谈及过类似的话题。可见传统车企在新能源出海大潮中抢先一个身位,是建立在高度重视、高投入基础上的。

  当然,在海外工厂产能全面走上正轨之前,比亚迪也得借助强大的物流体系,保证对海外的供应。据电车通此前报道,日前比亚迪第一艘运输船BYD EXPLORER NO.1已正式启航,从山东烟台出发、往深圳装车、目的地直达欧洲。

  在产能、资金都不如传统车企那么富裕的情况下,造车新势力大多放弃了赴海外建厂的想法。比如零跑汽车联席副总裁武强在去年年底接受媒体采访时明确表示,零跑不会去海外建厂,也不会进行超大规模的投资。蔚来、小鹏虽然没有给出那么明确的官方表态,却也鲜少主动提及海外建厂的事宜。

  不过造车新势力们都清楚,考虑到航运费用、关税等成本以及产能效率,全靠国内出口也很难支撑长远发展,尤其是在抢份额的关键阶段。效仿在国内刚起步时的做法,寻找当地代工厂或合作伙伴,是最合理的选择。

  零跑就在去年10月完成了一笔重大交易,引入全新的战略投资方Stellantis集团。后者作价15亿欧元,拿到零跑汽车约20%的股权,并联合成立零跑国际合资子公司,剑指欧洲市场。

  据悉,零跑国际将拥有在大中华地区外生产零跑汽车,及开展销售、出口等业务的独家权力。武强同时透露,零跑不排除在其他国家、地区引进更多代工厂的可能。

  独立建厂也好,寻找代工、投资合作伙伴也罢,车企都是根据自身实力、特点选择最合适的道路。起点各不一样,能不能殊途同归,不止要靠投入力度,还要看今后的运营效果。

  只能说传统车企现在领先一个身位,看起来赢面更大。但新势力后来居上的结果,在国内也不是没有发生过——战场转移到更加变幻莫测的海外,没到最后一刻都不敢断定谁是赢家。

  官方数据显示,奇瑞2023年共向海外出口93.71万辆汽车,这足以让其反超上汽名爵成为中国车企出口之王。在国内被死死压制的奇瑞,在海外市场狠狠扳回一城。而奇瑞畅销海外多年,除了靠先发优势和性价比之外,就是靠强大的经销网络和海外供应链。

  奇瑞在巴西的工厂,早在2014年便建成投产,如今年产能高达15万辆。去年7月,奇瑞宣布将在印尼、马来西亚和泰国等东南亚国家陆续投资建厂,投资力度绝不输国内任何一个同行。另有数据显示,截止2022年初,奇瑞在海外共拥有超过1500个合作经销商。

  当然,奇瑞的问题也很突出:新能源转型进行得并不成功,新能源车型销量占比低于10%,其他传统车企普遍在30%以上。不过奇瑞董事长尹同跃早就认识到问题的严重性,直言要打好新能源、混合动力两场硬仗。

  在海外的拥有庞大经销网络和生产线的奇瑞,无疑是一匹值得关注的新能源车黑马。一旦奇瑞新能源车在海外支棱起来,中国新能源车企的出海大战必然会更加热闹。

  回溯历史,从1901年,匈牙利人Leine第一次将汽车带到中国,到上世纪20年代上海成为中国主要汽车外贸中心,每年进口近万辆最新款汽车,再到30年代辽宁民生工厂首次尝试自制汽车却未能如愿,中国汽车工业的起步尤为艰难。

  改革开放后,中国汽车工业蓬勃发展,并诞生了自主组装的桑塔纳等经典系列,总算熬过最艰难的时期。但中国汽车市场长时间内仍处于进口车占大头,外国车企垄断大部分市场份额、核心技术的局面。哪怕后来合资车企兴起,占据主导地位的还是外国车企,本土车企只能承包产业附加值较小的组装、销售等工作。

  外国一众汽车巨头,抓住了两次工业革命的红利,乘着汽车工业腾飞的东风,建立了自己的王朝,也构筑了一个等级森严的权力金字塔。起步缓慢的中国车企,长期徘徊在舞台边缘、金字塔底部,想沿着列强制定的游戏规则往上攀登,难如登天。

  然而时至今天,中国新能源车在海外市场的话语权越来越大,甚至开始反向征服全球,这番光景放在当年恐怕难以想象——新能车崛起和燃油车的衰落,新一轮能源、技术革命汹涌而至,让这虚幻的梦想逐渐成为现实。

  这就充分说明,每一个时代都有自己的主角,看起来再牢不可破的秩序,都会有颠覆的那一天。以中国新能源车企当前的份额,谈颠覆当然言之尚早,但至少我们正一步一步把主动权抢到自己手里。




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